Đào tạo nhân lực là gì không còn là khái niệm xa lạ trong bối cảnh đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay. Nhưng chưa chắc ai trong số tất cả chúng ta đã có cái hiểu đúng về nó. Vậy đào tạo nhân lực là gì? Nó có ý nghĩa và vai trò như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp?

Tìm hiểu về khái niệm “Đào tạo nhân lực là gì?”

Đào tạo nhân lực là khái niệm dùng để chỉ các hoạt động diễn ra trong một thời gian xác định của doanh nghiệp. Mục đích của các hoạt động này là khắc phục những kỹ năng còn hạn chế và nâng cao kiến thức chuyên môn cho nhân viên, để họ hiểu rõ hơn về nhiệm vụ của mình. Tùy thuộc vào nhiều yếu tố mà thời gian đào tạo có thể ngắn hạn hoặc dài hạn.

Nhìn chung, mục đích cuối cùng của công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực là sử dụng tối đa nguồn nhân sự để nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp. Qua đó, giúp nhân viên hiểu hơn về công việc lẫn nghề nghiệp của mình, đồng thời hoàn thành nhiệm vụ một cách tốt nhất và nâng cao khả năng thích ứng trong tương lai.

Quy trình đào tạo hướng tới 3 mục tiêu chính gồm: 

• Kiến thức trí tuệ
• Kỹ năng thủ công
• Kỹ năng giải quyết vấn đề

Ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhân viên phải có năng lực trong công việc của họ để gia tăng giá trị cho tổ chức, đó là lý do cơ bản nhất tại sao đào tạo lại quan trọng. Bên cạnh đó, đào tạo nhân lực còn có những ý nghĩa quan trọng sau:

• Cải thiện tinh thần của nhân viên: Với sự giúp đỡ của đào tạo, các nhân viên đạt được sự hài lòng và an toàn trong công việc. Khi nhân viên hài lòng rất nhiều, thì tinh thần của anh ta cũng lớn hơn. Bằng cách này, nhân viên đóng góp nhiều hơn vào sự thành công của tổ chức và do đó tình trạng vắng mặt và nghỉ việc sẽ ít hơn. 
• Giám sát tối thiểu: Khi một nhân viên được đào tạo, anh ta đã quen với công việc và do đó ít cần sự giám sát hơn. Bằng cách này, thời gian và nỗ lực được giảm bớt. 
• Cơ hội thăng tiến: Tại thời điểm đào tạo, nhân viên có cơ hội có được các kỹ năng và kiến ​​thức nâng cao, mang lại cho họ một con đường rõ ràng và cơ hội thăng tiến nâng cao. Bằng cách này, họ trở thành một tài sản cho tổ chức. Đây là một trong những lợi ích của nhân viên đào tạo.
• Năng suất tăng: Với nhân viên được đào tạo, hiệu quả được tăng lên, do đó làm tăng năng suất. Các nhân viên đạt được số lượng cũng như chất lượng khi họ được đào tạo bài bản. 
• Sử dụng kinh tế tốt hơn: Nhân viên được đào tạo sẽ có kiến ​​thức để sử dụng kinh tế nhất các vật liệu và thiết bị. Sẽ ít lãng phí hơn, ngoài các tai nạn; thiết bị hư hỏng trong tổ chức sẽ là tối thiểu trong trường hợp nhân viên được đào tạo. 
• Quy trình thống nhất: Các phương pháp tốt nhất cần thiết cho công việc cụ thể được tiêu chuẩn hóa và được áp dụng bởi tất cả nhân viên như một hiệu quả của việc đào tạo. Với sự hỗ trợ của tiêu chuẩn hóa, có một mức hiệu suất được cải thiện.

• Năng suất tăng: Với nhân viên được đào tạo, hiệu quả được tăng lên, do – Sử dụng có hệ thống các kỹ năng: Lợi ích chính của chương trình đào tạo trong một tổ chức là nó giúp giảm bớt thời gian học tập để đạt được mức hiệu suất. Nhân viên có thể học hỏi từ các phương pháp đào tạo thay vì làm theo những người khác hoặc bằng phương pháp thử và sai. 
• Sử dụng có hệ thống các kỹ năng: Lợi ích chính của chương trình đào tạo trong một tổ chức là nó giúp giảm bớt thời gian học tập để đạt được mức hiệu suất. Nhân viên có thể học hỏi từ các phương pháp đào tạo thay vì làm theo những người khác hoặc bằng phương pháp thử và sai. 
• Các kỹ năng kiểm kê mới được phát triển: Một tổ chức có thể cần các kỹ năng mới cho hoạt động của mình và có thể gặp trở ngại trong việc tuyển dụng. Đào tạo có thể có lợi trong việc chọn ra những người phù hợp nhất và loại bỏ những khiếm khuyết nếu có trong quá trình tuyển dụng. Một gợi ý hay khác là chọn nhân viên từ bên trong tổ chức và đào tạo họ hơn là tuyển nhân viên mới. 
• Cập nhật công nghệ mới nhất: Có những thay đổi liên tục trong ngành và do đó điều quan trọng là nhân viên phải được cập nhật các xu hướng mới nhất. Thông thường, công nghệ mới xuất hiện và do đó, buổi đào tạo một lần sẽ không hoàn thành. 

Để đảm bảo rằng tổ chức đang sử dụng công nghệ mới nhất, việc đào tạo thường xuyên được tiến hành.

Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng bằng phương pháp giảng dạy chuyên sâu của HR MART

Các khóa học đào tạo và phát triển nhân lưc của HR Mart ra đời nhằm giải đáp, tháo gỡ khó khăn cho những ai đang làm nghề nhân sự, các doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo nhân lực nhưng không biết bắt đầu từ đâu, dành cho các bạn sinh viên mong muốn tìm hiểu về các kỹ năng quản lý nhân viên, phương pháp làm việc, tạo lập kế hoạch và học cách quản lý nhân sự… 

HR Mart là công ty hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp tại Hà Nội. Được biết đây là trung tâm giảng dạy thực hành nhân sự dựa trên giáo trình quốc tế, kết hợp với chương trình của Bộ giáo dục & đào tạo Việt Nam.

Đội ngũ giảng viên là những người giàu kinh nghiệm, chuyên nghiệp và tận tâm, được nhiều thế hệ học viên tin tưởng. Họ đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực: excel trong quản lý nhân sự, xây dựng thiết kế đánh giá hiệu suất NLĐ, nghề nhân sự thực chiến, Dịch vụ tiền lương và phúc lợi, thiết kế hệ thống tiền lương và phúc lợi… 

Hiện nay, HR Mart đang khai giảng các khóa đào tạo nhân sự đang nhận được rất nhiều sự quan tâm và chú ý của học viên với những ưu đãi khủng không ngờ tới. Mang sứ mệnh đào tạo những nhân sự với sứ mệnh đào tạo ra những nhân lực giỏi nghề và chân chính. HR Mart là đối tác kinh doanh hiệu quả và đáng tin cậy của các cấp quản lý trong doanh nghiệp thông qua các hoạt động đào tạo và phát triển nghề nhân sự chuyên nghiệp. HR Mart cam kết mang đến cho khách hàng những dịch vụ mang tính ứng dụng, giải quyết được bài toán của cá nhân và doanh nghiệp.

Hãy liên hệ ngay với HR Mart để được tư vấn và hỗ trợ miễn phí!

HR MART - GIẢI PHÁP NHÂN SỰ TOÀN DIỆN

Hotline: 0988 655 911 / 096 6211 399

Gmail: info@hrmart.edu.vn