HR Mart - HR Mart chuyên cung cấp khóa học Nhân Sự cơ bản,Nhân Sự nâng cao, C&B, Pháp Luật Lao Động, Phát triển cá nhân, Coaching 1 – 1, Dịch vụ đào tạo doanh nghiệp uy tín, chất lượng

Đào tạo nhân lực có tay nghề cao đang là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp, tỉnh ủy nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong quá trình đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa hiện nay, góp phần nâng cao năng suất lao động. Vậy đào tạo nhân lực có tay nghề cao sao cho hiệu quả? Cùng HR Mart tham khảo ngay bài viết sau! Đào tạo nhân lực có tay nghề cao là gì? Đào tạo nhân lực có tay nghề cao hay đào tạo nhân lực chất lượng cao  là một công tác vô cùng quan trọng để doanh nghiệp có thể xây dựng được một đội ngũ nhân sự có tay nghề cao phù hợp với tình hình của thị trường cũng như khả năng thích ứng cao. Hơn hết, đây cũng là công tác giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài khi việc doanh nghiệp quan tâm và chú trọng đến phát triển năng lực cá nhân của từng nhân viên. Điều này cho thấy được một chế độ đãi ngộ tốt và một môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp để có thể gắn bó trong tương lai. Tầm quan trọng của công tác đào tạo nguồn nhân lực có tay nghề cao Công tác đào tạo nhân lực có tay nghề cao hay đào tạo nhân viên có thể được hiểu là quá trình các doanh nghiệp tổ chức các lớp học trong môi trường công sở, mời các chuyên gia, giảng viên giảng dạy trực tiếp cho các nhân viên, các cấp quản lý, lãnh đạo bằng các khóa học ngắn hạn, khóa học chuyên sâu về lĩnh vực, chuyên môn phù hợp với từng phòng ban, cá nhân. Thông qua công tác đào tạo, nhân viên và đội ngũ lãnh đạo sẽ có cơ hội nâng cao chuyên môn, kỹ năng làm việc linh hoạt để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.  Quy trình đào tạo nhân lực nội bộ có tầm quan trọng không nhỏ trong hoạt động của doanh nghiệp, là giải pháp tối ưu giúp cho doanh nghiệp phát triển ngày càng lớn mạnh hơn nhờ có đội ngũ nhân sự chất lượng cao. Việc bỏ qua nhiệm vụ đào tạo nhân viên sẽ đồng nghĩa với việc công ty sẽ đánh mất những rất nhiều lợi ích, trong đó phải kể đến: Cải thiện và nâng cao hiệu quả làm việc cho nhân viên  Làm việc trong môi trường doanh nghiệp, hầu hết các nhân viên đều mong muốn sẽ được học hỏi và trau dồi kỹ năng chuyên môn hơn nữa để họ có cơ hội thăng tiến trong công việc. Thông qua công tác đào tạo nhân viên, mỗi cá nhân sẽ nhìn nhận ra khả năng của mình, cải thiện những lỗ hổng về kỹ năng và xây dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp hơn.  Sau khi được đào tạo bài bản, nhân viên sẽ nắm giữ những kỹ năng cần thiết phục vụ trong công việc và từ đó đẩy mạnh năng suất và hiệu quả làm việc hơn nữa, tự nhân viên cũng có thể khám phá được thế mạnh mới của bản thân, tạo cơ hội thăng tiến cho mình.  Hơn thế nữa, việc tổ chức công tác đào tạo nhân lực tay nghề cao cho thấy sự cam kết và quan tâm của doanh nghiệp đối với người lao động. Nhân viên sẽ cảm thấy được coi trọng và có giá trị cao trong doanh nghiệp. Tăng khả năng giữ chân và thu hút nhân tài  Khi nhân viên được doanh nghiệp quan tâm và tạo cơ hội phát triển trình độ chuyên môn cũng như kỹ năng cần thiết cho công việc sẽ gắn bó hơn với doanh nghiệp. Do, nhân viên cảm thấy cơ hội phát triển nghề nghiệp những như lộ trình thăng tiến rõ ràng tại doanh nghiệp. Nhờ đó, doanh nghiệp cũng giúp giảm chi phí tuyển dụng đồng thời có thể trở thành yếu tố thu hút sự những tài năng mới gia nhập. Nâng cao tính ổn định và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp  Doanh nghiệp chú trọng vào đào tạo, xây dựng được lộ trình học tập và thăng tiến rõ ràng cho nhân viên thường có tỷ lệ nhảy việc thấp hơn hẳn. Ngoài ra, doanh nghiệp có chương trình đào tạo bài bản thường sẽ chủ động, ít bị rối loạn khi có sự thay đổi về mặt nhân sự hoặc các yếu tố sản xuất kinh doanh biến động.  Không chỉ duy trì sự ổn định trong quá trình vận hành của doanh nghiệp, đào tạo nhân viên còn tăng sức cạnh tranh trên thị trường nhờ đội ngũ nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng vững vàng. HR MART - Đơn vị cung cấp các giải pháp đào tạo nhân lực có tay nghề cao bài bản, chuyên sâu HR Mart là công ty hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo nhân sự tại Hà Nội. Được biết đây là trung tâm giảng dạy thực hành nhân sự dựa trên giáo trình quốc tế, kết hợp với chương trình của Bộ giáo dục & đào tạo Việt Nam.  Đội ngũ giảng viên là những người giàu kinh nghiệm, chuyên nghiệp và tận tâm, được nhiều thế hệ học viên tin tưởng. Họ đã khẳng định được vị thế của mình trong lĩnh vực: excel trong quản lý nhân sự, xây dựng thiết kế đánh giá hiệu suất NLĐ, nghề nhân sự thực chiến, Dịch vụ tiền lương và phúc lợi, thiết kế hệ thống tiền lương và phúc lợi… Hiện nay, HR Mart bắt đầu khai giảng các khóa đào tạo nhân lực tay nghề cao đang nhận được rất nhiều sự quan tâm và chú ý của học viên với những ưu đãi khủng không ngờ tới. Mang sứ mệnh đào tạo những nhân sự với sứ mệnh đào tạo ra những nhân lực giỏi nghề và chân chính. HR Mart là đối tác kinh doanh hiệu quả và đáng tin cậy của các cấp quản lý trong doanh nghiệp thông qua các hoạt động đào tạo và phát triển nghề nhân sự chuyên nghiệp. HR Mart cam kết mang đến cho khách hàng những dịch vụ mang tính ứng dụng, giải quyết được bài toán của cá nhân và doanh nghiệp. HR MART - GIẢI PHÁP NHÂN SỰ TOÀN DIỆN  Hotline: 0988 655 911 / 096 6211 399  Gmail: info@hrmart.edu.vn

Đào tạo trưởng phòng nhân sự chuyên nghiệp là một việc vô cùng cần thiết đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, bởi lẽ đây là một vị trí đóng vai trò hết sức trọng trong việc vận hành và phát triển công ty. Nếu doanh nghiệp của bạn cũng đang bối rối trước vấn đề này, hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây của HR Mart để thấy rõ hơn tầm quan trọng của việc đào tạo trưởng phòng nhân sự. Khái quát chung về khái niệm đào tạo trưởng phòng nhân sự Như chúng ta đã biết, trưởng phòng nhân sự là người đứng đầu bộ phận nhân sự, điều hành mọi công việc của nhóm, hỗ trợ các phòng ban khác, ban giám đốc các vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực. Họ không chỉ giám sát, tuyển dụng nhân sự mà họ còn đảm nhận nhiều nhiệm vụ, công việc khác nhau, đóng một vai trò hết sức quan trọng trong việc vận hành và phát triển công ty. Vì vậy, đào tạo trưởng phòng nhân sự là quá trình định hướng, giáo dục, trau dồi những kiến thức và kỹ năng cần thiết của một trưởng phòng cho nhân sự. Trong nhiều trường hợp, hình thức đào tạo này được kết hợp với trình độ học vấn đầu vào giúp chuẩn bị cho nhân sự những kỹ năng cần có của một trưởng phòng nhân sự. Vào những thời điểm khác, đào tạo trưởng phòng nhân sự liên quan đến các cơ hội giáo dục bồi dưỡng kỹ năng cho nhân viên lâu dài. Trong cả hai trường hợp, nhân viên cống hiến cho nhiệm vụ quản lý và đào tạo nhân sự thường phát triển các chính sách và thủ tục đào tạo. Tầm quan trọng của việc đào tạo trưởng phòng nhân sự Trưởng phòng nhân sự có chức năng cơ bản là giám sát công việc của phòng ban và quản lý nhân viên. Đòi hỏi một người quản lý phải có sự thành thạo trong chuyên môn về nhân sự, đào tạo, phát triển, quan hệ nhân viên, tuyển dụng. Khóa đào tạo trưởng phòng nhân sự, sẽ giúp ích rất nhiều cho sự phát triển của công ty: Hiệu suất công việc được cải thiện  Học hỏi và phát triển là điều quan trọng để đảm bảo rằng mỗi nhân viên đều có các kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc của họ. Một nhân viên nhận được chương trình đào tạo thích hợp thường cho thấy năng suất cao hơn và chất lượng công việc cao hơn so với một nhân viên chưa được đào tạo. Đào tạo giúp phát triển các kỹ năng của nhân viên trong việc thực hiện những nhiệm vụ cụ thể. Điều này đồng nghĩa với việc tăng cả số lượng và chất lượng đầu ra. Tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp  Đào tạo có thể mang lại lợi ích trong việc trang bị cho trưởng phòng nhân sự các kỹ năng cần thiết để nắm bắt các kỹ thuật và quy trình mới. Đây là yếu tố giúp đảm bảo tổ chức của bạn theo kịp với các đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành nghề. Tăng sự gắn bó của nhân viên  Đầu tư vào sự phát triển kỹ năng chuyên môn cho nhân viên của bạn có thể làm giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc. Đào tạo được lên kế hoạch tốt có thể cung cấp lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân viên tài năng, giúp giữ chân họ trong tổ chức thay vì để họ rời bỏ công ty và tìm kiếm cơ hội phát triển ở một nơi khác. Việc này cũng giúp doanh nghiệp của bạn giảm bớt chi phí tuyển dụng nhân viên mới. Hr Mart – Giải pháp đào tạo trưởng phòng nhân sự toàn diện, tự tin đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng công tác đào tạo nhân viên chất lượng cao, tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo với mô hình đào tạo nhân sự trực tuyến hiện đại, thuận tiện cho tất cả các đối tượng từ nhân viên, cấp quản lý và lãnh đạo. Với lộ trình đào tạo bài bản và đa dạng, Hr Mart sẽ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai công tác đào tạo chuyên nghiệp, phù hợp với từng phòng ban và cấp độ nhân viên. HR Mart - Nghề nhân sự thực chiến  Địa chỉ: Số 201 Kim Mã, Phường Kim Mã, Quận Ba Đình, Hà Nội  Website: https://hrmart.edu.vn  Email: info@hrmart.edu.vn  Hotline: 0988 655 911

Đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với sự phát triển ổn định và bền vững của doanh nghiệp trong tương lai, luôn sẵn sàng thích ứng cho những thay đổi của thị trường. Tuy nhiên, vấn đề đào tạo nhân viên vẫn gặp rất nhiều thách thức và khó khăn nhất định, khiến cho việc đào tạo nội bộ trở nên kém hiệu quả. Vậy, những khó khăn khi đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp là gì, cùng HR Mart tham khảo trong bài viết dưới đây. Tầm quan trọng của công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp Công tác đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp có thể được hiểu là quá trình các doanh nghiệp tổ chức các lớp học trong môi trường công sở, mời các chuyên gia, giảng viên giảng dạy trực tiếp cho các nhân viên, các cấp quản lý, lãnh đạo bằng các khóa học ngắn hạn, khóa học chuyên sâu về lĩnh vực, chuyên môn phù hợp với từng phòng ban, cá nhân. Thông qua công tác đào tạo, nhân viên và đội ngũ lãnh đạo sẽ có cơ hội nâng cao chuyên môn, kỹ năng làm việc linh hoạt để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.  Quy trình đào tạo nhân viên nội bộ có tầm quan trọng không nhỏ trong hoạt động của doanh nghiệp, là giải pháp tối ưu giúp cho doanh nghiệp phát triển ngày càng lớn mạnh hơn nhờ có đội ngũ nhân sự chất lượng cao. Việc bỏ qua nhiệm vụ đào tạo nhân viên sẽ đồng nghĩa với việc công ty sẽ đánh mất những rất nhiều lợi ích, trong đó phải kể đến: Cải thiện và nâng cao hiệu quả làm việc cho nhân viên Tăng khả năng giữ chân và thu hút nhân tài Nâng cao tính ổn định và tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Những khó khăn khi tiến hành đào tạo nhân sự Dưới đây là 5 khó khăn, thách thức thường gặp trong quá trình cải thiện năng lực, hiệu suất của đội ngũ nhân sự mà HR Mart tiến hành điều tra và kết luận ra: Chưa nhận thức rõ về tầm quan trọng của đào tạo nhân viên  Rất nhiều doanh nghiệp cho rằng, việc đào tạo, bổ sung và nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nhân viên trong doanh nghiệp là không cần thiết. Nếu như nhân viên muốn giỏi hơn thì tự cập nhật cho mình, còn doanh nghiệp sẽ hướng đến việc tìm người có kiến thức, chuyên môn để tuyển dụng vào công ty. Cách này nghe có vẻ khá phù hợp thế nhưng lại không hề mang tính lâu dài.  Trường hợp doanh nghiệp tuyển dụng được người tài nhưng chưa chắc họ lại có thể gắn bó lâu dài, trong khi đó, nhân viên có sự gắn bó thì lại chưa có đủ kiến thức và kỹ năng để đảm nhận các công việc đòi hỏi có sự hiểu biết cao hơn. Vì vậy mà việc đào tạo nhân sự chuyên nghiệp cần được nâng cao, chú trọng hơn nữa để doanh nghiệp có một đội ngũ nòng cốt vững chắc, kịp thời thích ứng với các sự thay đổi của thị trường cũng như thời đại. Chưa xác định rõ nhu cầu đào tạo  Việc lên khung chương trình đào tạo vô cùng quan trọng, là yếu tố quyết định sự thành bại của vấn đề nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự. Tuy nhiên, không phải mọi doanh nghiệp đều hiểu rõ nhu cầu thực sự của công ty là gì, đâu là những kỹ năng mà mọi nhân viên cần phải có. Khi tìm hiểu được những vấn đề này, doanh nghiệp mới có thể xây dựng các khóa đào tạo phù hợp với nhu cầu của từng nhân viên.  Quy trình đào tạo còn thiếu sót, chưa bài bản  Các chương trình đào tạo quy mô lớn khá là mới đối với nhiều doanh nghiệp, nên các công tác tổ chức chưa thực sự bài bản, chuyên nghiệp. Việc triển khai tốn nhiều thời gian, đòi hỏi nhân viên thực hiện các bước không cần thiết. Thêm vào đó là áp lực từ khối lượng công việc hàng ngày khiến họ không còn hào hứng với các khóa học dù nó bổ ích và thú vị. Kinh phí đào tạo Ngân sách dành cho đào tạo cũng là một trong những trở ngại lớn trong hành trình đồng bộ hóa chất lượng đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp. Nhiều chương trình đào tạo không mang đến hiệu quả tức thì cũng là nguyên nhân khiến các chủ doanh nghiệp cắt giảm chi phí dành cho đào tạo. Với những doanh nghiệp sử dụng phương pháp đào tạo tập trung, chi phí để thực hiện đào tạo bao gồm in ấn tài liệu, thuê địa điểm, đi lại, ăn uống… Những khoản chi phí này cũng khiến các doanh nghiệp cân nhắc số chương trình đào tạo cần thiết phải thực hiện trong năm.  Phương pháp đào tạo chưa phù hợp  Phương pháp đào tạo tập trung truyền thống hiện nay là phương pháp gây ra nhiều áp lực và kém hiệu quả. Nhân viên phải tiếp nhận lượng kiến thức rất lớn trong khoảng thời gian dẫn đến sự quá tải. Họ không những không thể ghi nhớ, áp dụng kiến thức mà còn gây ra sự căng thẳng trước một lượng lớn kiến thức. Đào tạo không còn hiệu quả, thậm chí còn là cực hình. HR MART – Giải pháp đào tạo nhân sự toàn diện tự tin đồng hành cùng các doanh nghiệp Hr Mart cung cấp các giải pháp đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp toàn diện, tự tin đồng hành cùng các doanh nghiệp xây dựng công tác đào tạo nhân viên chất lượng cao, tiết kiệm thời gian và chi phí đào tạo với mô hình đào tạo nhân sự trực tuyến hiện đại, thuận tiện cho tất cả các đối tượng từ nhân viên, cấp quản lý và lãnh đạo. Với lộ trình đào tạo bài bản và đa dạng, Hr Mart sẽ hỗ trợ doanh nghiệp triển khai công tác đào tạo nhân lực chuyên nghiệp, phù hợp với từng phòng ban và cấp độ nhân viên.  HR Mart - Nghề nhân sự thực chiến Địa chỉ: Số 201 Kim Mã, Phường Kim Mã, Quận Ba Đình, Hà Nội  Website: https://hrmart.edu.vn  Email: info@hrmart.edu.vn  Hotline: 0988 655 911