Giúp học viên nắm được các kiến thức về xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá, quản lý suất tiên tiến, Biết cách xây dựng, kiểm tra được mục tiêu, các KPIs của phòng ban, cá nhân theo mục tiêu của công ty và mục tiêu của phòng ban. Tổ chức, tham gia, hỗ trợ các phòng ban xây dựng mục tiêu, KPIs và đánh giá kết quả công việc nhân viên
- Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc
- Cán bộ quản lý trung và cao cấp
- Cán bộ Nhân sự phụ trách công tác quản lý hiệu suất
- Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện tái cơ cấu doanh nghiệp
- Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc
- Nắm được các kiến thức về xây dựng và vận hành hệ thống đánh giá, quản lý suất tiên tiến
- Biết cách xây dựng, kiểm tra được mục tiêu, các KPIs của phòng ban, cá nhân theo mục tiêu của công ty và mục tiêu của phòng ban.
- Tổ chức, tham gia, hỗ trợ các phòng ban xây dựng mục tiêu, KPIs và đánh giá kết quả công việc nhân viên
- Số buổi học: 16 buổi
- Thời lượng: 2h/buổi, 19h30 - 21h30
- Học phí: 5,999,000 VNĐ
- Lịch học: Thứ 3, thứ 6 hàng tuần
+ Khai giảng dự kiến 12/10/2021 qua phần mềm Zoom
Giảng viên: Nguyễn Vân Nghĩa - FOUNDER - CHUYÊN GIA TRƯỞNG HR MART
- Thạc sỹ Kinh tế Đại học Quốc gia Australia
- Cử nhân chuyên ngành Quản trị Nguồn nhân lực, Đại học Kinh tế Quốc dân
- Nguyên Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự các doanh nghiệp, tập đoàn lớn như Ngân hàng SHB, Vinfast - tập đoàn Vingroup, Viettel, Pan Pacific, Hongfu, HG Holdings...
>>> Khung chương trình đào tạo: https://tinyurl.com/aswz3tzm
🆘 Ưu đãi giảm 10% học phí cho học viên hoàn thành đăng ký trước ngày khai giảng 1 tuần, 5% cho nhóm học viên 2 người trở lên.
➡️ Thông tin chuyển khoản:
STK: 4488888599999
Ngân hàng Quân đội (MB)
Tên tài khoản: Ngô Thị Bích Ngọc
Cấu trúc chuyển khoản: KPI Ho va ten SĐT (Ví dụ: KPI Nguyen Van A 0999 123 456)
